Growth will be achieved via the development of strategic partnerships in both the retail and wholesale sectors;
وتتحقق الزيادة عن طريق إقامة شراكات استراتيجية في قطاعي البيع بالتجزئة والجملة على حد سواء؛
(f) Finalize the strategic review of the cards and gifts business, identify and recommend alternative business models options to enhance its effectiveness and efficiency and start implementation;
(و) إتمام الاستعراض الاستراتيجي لقطاع بيع البطاقات والهدايا، وتحديد نماذج تجارية أخرى لتحسين فعالية وكفاءة هذا القطاع، والتوصية بها، والشروع في تنفيذها؛
Deputy Executive Director Hilde Frafjord Johnson added that the Executive Board members had been informed on the progress of the Cards and Gifts strategic review implementation through informal consultations.
وأضافت نائبة المديرة التنفيذية هيلده فرافيورد جونسون أن أعضاء المجلس التنفيذي أبلغوا بالتقدم المحرز في إجراء الاستعراض الاستراتيجي لقطاع بيع البطاقات والهدايا من خلال مشاورات غير رسمية.
Moreover, he excelled at selling to audiences worldwideboth his vision and his strategy for realizing it.
كما برع جوبز فضلاً عن ذلك في بيع رؤيته والاستراتيجية التييعتزم تحقيقها بها لجماهيره في مختلف أنحاء العالم.
In addition to reducing expenditures and switching demand to basic needs, these strategies have involved selling personal assets, postponing the payment of bills and borrowing.
فبالإضافة إلى خفض النفقات وتحويل الطلب نحو تلبية الاحتياجات الأساسية، اشتملت تلك الاستراتيجيات أيضاً على بيع الممتلكات الشخصية وإرجاء دفع الفواتير والاقتراض.
Under this heading, the Inspector would simply propose that the organizations consider devising a joint strategy for the production, promotion and selling of their gift items, as they do for their publications.
وفي إطار هذا العنوان، يكتفي المفتش بأن يقترح أن تنظر المنظمات في وضع استراتيجية مشتركة لإنتاج وترويج وبيع الهدايا على غرار الاستراتيجية المتبعة في مجال المنشورات.
Importantly, at the time this document is being written, a thorough strategic review of the Cards and Gifts business is in progress to assess the effectiveness of the current business model, whether alternative models could improve cost efficiency and competitiveness, and the ability to expand the reach of the UNICEF brand through wider distribution channels;
ومن المهم الإشارة إلى أنه يجري لدى كتابة هذه الوثيقة، القيام باستعراض استراتيجي شامل لقطاع بيع البطاقات والهدايا من أجل تقييم فعالية نموذج الأنشطة الحالي، وبحث ما إذا كانت نماذج أخرى ستحسن كفاءة التكلفة والقدرة التنافسية، ودراسة إمكانية التعريف أكثر بالعلامات التجارية لليونيسيف عن طريق توسيع نطاق قنوات التوزيع؛